Fort de plus de 16 ans d'expérience dans la gestion de centres de profits, notre cabinet accompagne tous types d'entreprises – créateurs d'entreprise, Indépendants, TPE, PME – dans des secteurs variés tels que l'hôtellerie, les résidences de services, la restauration, les prestations de services, le commerce, l'informatique et bien d'autres secteurs. Notre expertise s'est développée à travers des projets menés en France et à l'international, notamment en Australie, au Canada et en Belgique.
Nous intervenons sur l'ensemble du cycle de développement stratégique : de la construction de l'image de marque à l'implantation sur de nouveaux marchés, en passant par la restructuration d'activités ou de services. Notre approche repose sur la stratégie, l'innovation et l'expérience client pour favoriser une performance durable et une évolution continue.
Ancrés dans les cultures francophones et anglophones, nous disposons d'une vision globale des marchés et des tendances, que nous mettons au service de projets ambitieux.
Aujourd'hui, nous accompagnons les entreprises dans leur développement stratégique à l'optimisation et leur transformation numérique, à travers des solutions sur mesure et des outils numériques innovants. Contactez-nous pour que nous puissions échanger sur votre projet.
Chez Stratinnova Conseil, nous plaçons la discrétion, la transparence et l'honnêteté au cœur de nos engagements. Animés par un esprit d’équipe et une relation de proximité, nous œuvrons chaque jour avec efficacité pour offrir des solutions sur mesure répondant aux besoins spécifiques de nos clients.
Discrétion
Transparence
Honnêteté
Esprit d’équipe
Relation de proximité
Efficacité
StratInnova Conseil vous accompagne dans le lancement de votre activité ou lors d’une nouvelle implantation sur un marché. Nous établissons ensemble une stratégie initiale ou ajustons les objectifs de votre activité.
Que vous créiez ou relanciez votre entreprise, nous sommes à vos côtés pour construire un projet cohérent, viable et performant.
StratInnova Conseil vous accompagne avec une approche stratégique et structurée dans le lancement de produits ou d’activités : analyse du marché, définition de la stratégie de lancement, développement du produit, communication et marketing, distribution et mise en vente.
Un nouveau produit ? Une offre à tester ? Nous vous accompagnons dans toutes les étapes clés, de l’idée à la mise en marché.
Vous souhaitez affiner votre réflexion en matière de besoins avant de vous lancer dans une aventure à la fois économique et humaine ? StratInnova Conseil vous propose une première analyse de vos besoins et de votre stratégie. Une offre adaptée au budget des indépendants et des TPE
Nous vous aidons à prendre du recul et à définir une direction claire, réaliste et motivante. Chaque stratégie est construite main dans la main avec vous.
StratInnova Conseil est à vos côtés à chaque étape clé, avec des actions coordonnées pour améliorer la performance de votre entreprise — du diagnostic à la définition d’objectifs clairs et mesurables.
Votre activité est validée ? Il est temps de passer à la croissance. Nous vous aidons à grandir de manière saine, durable et rentable.
StratInnova Conseil vous accompagne pour optimiser les leviers clés de votre activité et améliorer durablement votre performance.
Nous identifions les axes d’amélioration au sein de votre organisation ou de vos opérations. Résultat : plus d’impact, moins d’efforts inutiles.
StratInnova Conseil optimise l’ensemble des aspects de votre entreprise, y compris votre organisation interne.
Cette approche globale vous permet d’avoir une vision claire de votre activité et de prendre les bonnes décisions à moyen et long terme.
StratInnova Conseil vous apporte une expertise indépendante et objective pour réaliser vos audits. Profitez d’un audit pour évaluer les bonnes pratiques, faire ressortir les points forts ainsi que les axes d'amélioration de votre entreprise, de vos services ou de vos produits. Fournir au dirigeant une feuille de route claire, détecter les anomalies et les risques associés, et proposer les ajustements nécessaires.
En toute discrétion, nous analysons vos forces, vos freins et vos opportunités avec un regard pragmatique. Objectif : passer rapidement à l’action.
Vous êtes freelance ou indépendant déjà en activité, mais vous souhaitez changer de positionnement, monter en gamme ou élargir votre marché ? Ce pack est fait pour vous. Nous vous accompagnons dans une prise de recul stratégique et un réajustement de votre positionnement, pour mieux coller à votre marché et à vos aspirations.
Objectif : développer une nouvelle offre et un modèle de revenus plus rentable.
Nous accompagnons les dirigeants et fondateurs dans leurs réflexions critiques, leurs choix stratégiques et leur développement personnel en tant que leaders. Notre approche, à la croisée du conseil et du mentorat, s’appuie sur une écoute active, des échanges francs et une solide expérience des environnements de direction.
Cet accompagnement est personnalisé, confidentiel, et conçu pour aider le dirigeant à prendre du recul, prioriser ses actions et renforcer son impact.
C’est très simple : prenez rendez-vous pour un diagnostic offert Nous échangeons sur vos besoins et voyons si nous pouvons créer de la valeur ensemble.
Un cabinet de conseil est un excellent moyen de faire face aux défis du marché, d’innover et d’améliorer vos méthodes de travail. Nous ne nous contentons pas de vous offrir simplement des conseils ; nous travaillons en étroite collaboration avec vous pour identifier des solutions pratiques qui correspondent vraiment à vos objectifs et à vos valeurs. L’objectif est que cela fasse une différence réelle et durable.
Nous sommes spécialisés en stratégie d’entreprise, innovation et accompagnement des dirigeants. Notre mission : aider les organisations à se réinventer, à anticiper les mutations de leur marché, et à traduire une vision ambitieuse en actions concrètes et durables.
Nous travaillons avec des dirigeants de PME, ETI et grands groupes, dans des secteurs variés. Notre approche sur-mesure s’adapte à la maturité stratégique et organisationnelle de chaque structure.
Chaque mission commence par une phase d'écoute et de diagnostic stratégique, suivie de recommandations claires, co-construites avec vos équipes. Nous assurons ensuite un accompagnement opérationnel, jusqu’à la mise en œuvre et au pilotage de la transformation.
Nos tarifs sont définis en toute transparence, en fonction du périmètre de la mission et de sa durée. Nous proposons des forfaits adaptés ou une facturation au temps passé, selon vos besoins et contraintes.
Nous visons des résultats mesurables : clarification de la vision, gain de performance, accélération de l’innovation, amélioration de la prise de décision, cohésion des équipes dirigeantes, etc. Chaque mission a des objectifs précis, définis avec vous.
Oui, absolument. La confidentialité est vraiment au cœur de notre travail. Rien de ce que vous partagez avec nous ne sera communiqué sans votre consentement. Si besoin, nous pouvons aussi signer un accord de confidentialité (NDA) pour vous rassurer encore plus. En résumé, vos informations stratégiques sont toujours protégées et traitées avec le plus grand soin.
Oui, nous pouvons vous présenter des études de cas anonymisées ou organiser des mises en relation avec d'anciens clients (avec leur accord), pour illustrer notre impact sur des projets stratégiques concrets.
Cela dépend du sujet traité mais elle se compose ainsi : Diagnostic stratégique Accompagnement stratégique Coaching de dirigeant ou sparring partner
Absolument. Nous restons disponibles pour assurer un suivi post-mission, un coaching stratégique régulier, ou intervenir ponctuellement comme sparring partner du dirigeant.
Absolument. Nous proposons des accompagnements accessibles et concrets, même pour les structures légères. Notre approche personnalisée tient compte de vos ressources, de votre rythme et de vos objectifs.
Le conseil vous aide à prendre les bonnes décisions et à tracer une vision stratégique. L’audit permet d’évaluer votre situation actuelle, détecter les points faibles/forts. L’optimisation consiste à ajuster ce qui existe déjà pour plus de performance (organisation, commercial, marketing…).
Nos prestations sont sur-mesure, en fonction de la complexité de vos enjeux, de la durée souhaitée et de votre niveau d’implication. Nous proposons un diagnostic gratuit pour estimer le besoin et vous faire une proposition claire, sans engagement.
Les deux sont possibles. Nous privilégions une approche hybride : des échanges à distance pour l’agilité, et des rencontres en présentiel pour l’immersion.
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